4月（yuè）15日上，集团公（gōng）司工程总监江（jiāng）学成、副（fù）总经理（lǐ）周明军、财务（wù）总监陈（chén）培玲（líng）、公司各部室负（fù）责人、各项目部经理、儿童医院建（jiàn）设单位等共（gòng）40多人（rén）积（jī）聚（jù）集团公司23项目部承建（jiàn）的儿童医院（东区）建设的门诊楼（lóu）、医技楼（lóu）工地召开施工管理现场会。会议由工程部经理（lǐ）徐克（kè）强主持。

    会上，首先观看（kàn）和（hé）实地考察了第（dì）23项目（mù）部临建基础设施（shī）的短片及企业文化理念（niàn）的宣（xuān）传。为更进一步完善（shàn）与（yǔ）集团公（gōng）司信息对（duì）接（jiē），第23项（xiàng）目部做了信息平台实地操作（zuò）演练。

     财务总监陈培（péi）玲关于财务（wù）管理工作做了具体的安（ān）排（pái）；企管部（人事部）经理（lǐ）刘福国（guó）安排了（le）农民工管理人员培训及（jí）农民工劳务用工合同签（qiān）订（dìng）的具体事宜。集团公司副总经理周明军要求各项目部要（yào）做好信息平台的合理操作和努力提高工作人员对信息管理的熟（shú）练程（chéng）度（dù）。

    儿童医院建设单位总工程师（shī）顾培源为集（jí）团公司对儿（ér）童医院建设工程的厚爱表示感（gǎn）谢（xiè），在今后的工程中要相（xiàng）互理解、相互支持，共（gòng）同发展，共建精品优质工（gōng）程。

    最后，集团公司工程总监江学（xué）成做重要讲（jiǎng）话，他说（shuō），一、儿童医（yī）院建设（shè）工程（chéng）是市（shì）委（wěi）、市政府的重点工程和民心（xīn）工程，市（shì）委书记（jì）亲临施工现场视察（chá），充分（fèn）肯定了（le）该项目（mù）工程的（de）重要性，我（wǒ）们要（yào）不惜一（yī）切努力做成郑州市的形象工程和最（zuì）高（gāo）奖项的优质工程。二、第23项目部（bù）的现场管理是我（wǒ）们集（jí）团（tuán）公司的（de）样板，为各项（xiàng）目部（bù）带了个好头，各（gè）项目部要按照23项（xiàng）目（mù）部的企（qǐ）业文化（huà）理念完善自（zì）己的不足。这次现场会在（zài）这里召开也是集团公司对23项目（mù）部前期工作的充（chōng）分肯定。三（sān）、要抓好现在的大会（huì）时机，集（jí）中精力，精（jīng）心组织按时保质（zhì）、保量完（wán）成工程进度（dù），有些（xiē）工作必须在汛期前提（tí）前（qián）完成。四、搞好安全生产，严格（gé）检查（chá）安全隐（yǐn）患，吸取其他公司的教训，做到万无一失。今年6月（yuè）份是安全生产月，集团公司要做（zuò）“安全在我心中”大型演讲活动，希望各单位要精心组（zǔ）织，争取选出一批精英强将，为集团公（gōng）司今（jīn）后的发展再创（chuàng）辉煌。

    会后，在23项（xiàng）目部执行（háng）经（jīng）理郭现周的引导下（xià），与会人员观（guān）摩了儿童（tóng）医院门诊（zhěn）楼、医技楼的（de）施（shī）工（gōng）现场。

                                     （第23项（xiàng）目部 供稿）