本网讯：进（jìn）军市政工程项目（mù）是集团重（chóng）大（dà）战（zhàn）略（luè）决（jué）策，集团领导时刻关注着承建市政工程的（de）工程质量、进度以及各项目（mù）队伍、文化建（jiàn）设（shè）等，由此集团（tuán）董事长段利民带领集团工程总监江学成、集（jí）团副总经理席云峰（fēng）在京广路（lù）拓宽改造及地下隧道（dào）工程工地召（zhào）开集团市政（zhèng）工程建设动员会。承建市（shì）政工程建设（shè）项目的项目（mù）经理汪红卫、常红星、厉锋龙率领（lǐng）各（gè）自项目（mù）主要负责人参加动员会。会议由集团工程总监（jiān）江学（xué）成主持（chí）。

 

集团第13项目（mù）部项目经（jīng）理常红（hóng）星简要介绍了京广路拓宽改造（zào）及地（dì）下隧（suì）道工程的进展和（hé）工程（chéng）开工以来（lái）市政（zhèng）施工（gōng）的经验总结（jié）。

 

集（jí）团副总（zǒng）经（jīng）理席云（yún）峰从招投标的向所有项目参战（zhàn）人员传达了（le）参（cān）建市政工程的重要意义（yì）和项目所有参建人员担负的重要（yào）使命。基于（yú）郑州市政府的职能转换机遇，席总重点（diǎn）强调了集团参建市政工程的（de）总（zǒng）体思路。鉴于市政工程（chéng）与房建工程的区别（bié），席总提出了（le）2点（diǎn）要求：1.市政工程（chéng）必须要（yào）保通（tōng）、保洁，要（yào）将从市政参（cān）建者的角度保证市政工程（chéng）成为民心工程；2.要注（zhù）意形象宣传，标语、标（biāo）牌和旗帜的规范、整洁。

 

集团董事（shì）长段利民在（zài）动（dòng）员会上对（duì）第（dì）13项目部在（zài）建设京广路拓宽改造及地下隧道工程（chéng）表现出来的施工（gōng）能力和维护集团形象等方（fāng）面（miàn）给予了肯定。

 

段利民董事长从市政工程建设和（hé）房建工程建（jiàn）设不（bú）同之处强（qiáng）调了市政（zhèng）建设的特殊性（xìng）：一（yī）是（shì）施（shī）工现场复杂，表现在（zài）道路地下管网、工（gōng）程结构、现（xiàn）场周边（biān）环境、人际（jì）关系（xì）等方面；二（èr）是施工程序复杂。因此在编（biān）排施工方案（àn）一定（dìng）要细致。施工要主动（dòng），要发挥本地企业的优势，不等不靠（kào），以拆（chāi）迁促进度，积极（jí）主动推进工程施工，创造条件保证施工（gōng）进度。通过与其（qí）他建筑（zhù）单位的比拼、“碰（pèng）班（bān）”，要（yào）表现出郑（zhèng）州（zhōu）乐鱼和一建集团“特别能吃苦、特别能战（zhàn）斗”的战斗精神和“永争第一”的企业特质！

在施工过程中（zhōng），为保证工程正常施工必须遵守一项铁律：在（zài）所有图纸标注的管网管线50公分以（yǐ）内不允许（xǔ）动机械，必须人工施工。

要建（jiàn）立（lì）信息沟（gōu）通的有效机（jī）制，在确保工程不出现问题的同时，也要预防出（chū）现非预期情况时的工程应急方案，要（yào）及时（shí）通报工程现场信息，调集各（gè）方面力量把影响降低（dī）到最小（xiǎo）。

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